众所周知，我国今年已经有了首个品牌日，品牌日的设定，标志着品牌建设已经成为增强国家综合竞争力的核心要素，给予了包括集成灶行业在内的无数个中国自主品牌加强品牌建设的信心和决心。中国制造业品牌建设迫在眉睫，培恩电器该如何把握机遇，搭上国家开出的“中国品牌“这趟高速列车呢?

提高管理意识，扩大培恩效应

近年来，众多集成灶品牌如雨后春笋般涌进了集成灶市场。然而，市场竞争激烈，如何在红海的市场夺得自己的“蛋糕“，价格战无疑成为集成灶企业的首选方式，迫于竞争生存压力，一些一线品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了集成灶行业生存危机。

时下，集成灶市场竞争渐趋白热化已经成为不争的事实，一味地利用降价、促销带动销量只能使得集成灶企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，培恩想要顺利突围，扩大品牌影响力，提高培恩电器的企业的品牌管理意识是关键所在。

做好培恩产品服务，提高竞争力

对于培恩来说，想要获得发展，不能靠一味地促销来盈利，而是要自己寻找机会。培恩越来越白热化的市场竞争，导致每个集成灶品牌都在拼设计，拼款式，但是对服务却没有那么上心。谈到服务，所谓“三分生产，七分安装“，作为家庭长期高频率使用的集成灶，售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进。

培恩利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好集成灶必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。培恩电器时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务，获得消费者青睐。